作为新能源项目的重要平台，公司主要从事风电、太阳能、地热能等发电项目的投资建设和运营管理以及火电项目的前期开发工作，投资建设的电源项目分布于内蒙古、山西、福建、太原等地。

在快速发展中，新能源公司管理层研究探索出一条适用于风电产业的链条最短、效率最高、成本最低、效益最好的专业化与区域化相结合的管理模式。即贯穿前期、建设、运营及后评估等环节的“五大专业化“措施——风资源评估与微观选址专业化、风场设计标准化、基建管理规范化、运营维护区域化以及后评估制度化，以及充分发挥人力资源、机械资源、备品备件资源的使用效率和作用的营销公关与运维管理区域化管理模式，已形成一定的优势。