1、项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作。
2、主持施工项目部工作，在授权范围内代表公司全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
3、组织建立所管工程的相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行，在有关工程施工管理文件和质量合格文件上签字加盖注册建造师执业印章。负责项目部员工管理绩效的考核和奖罚。
4、组织编制项目管理实施规划，并负责监督落实。
5、组织制定所管项目的施工进度、安全、质量及成本管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、成本、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作周例会，安排部署施工工作，并向公司工程部部长汇报部署内容。
6、对施工过程中的安全、质量、进度、技术、成本等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏，并向公司工程部部长汇报执行情况。
7、负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制定预防措施。特殊困难及时提请工程部协调解决。
8、合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。
9、负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对分包单位进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。
10、负责组织工程班组自检、项目部复检和质量评定工作，组织公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。
11、参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
12、项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作，向工程部部长上交所管项目全面清账（材料清账、管理资料清账）材料。
13、施工项目质保期内保修工作；负责配合工程达标投产和创优工作。
14、完成工程部部长交办的其他工作任务。

职位类别： 项目经理/主管/专员

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