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1、参与建立健全公司工程建设管理体系，负责收集整理本专业管理体系，规范开展安全、质量、进度管理工作。
2、参与组织编写公司建设项目进度计划、资源配置和费用预算。
3、指导各项目总体进度管理，制定各项目里程碑计划并组织实施。
4、编写项目一级进度计划并督促落实，按期盘点各级进度计划，协调工程施工中的资源平衡。
5、协助解决项目建设过程中影响进度、质量、技术等各类问题。
6、参与审核项目可研、项目资源评估、规划选址、微观选址等工作，参与参建单位招标选择，参加有关评审会议。
7参与审核勘察设计，负责与设计院联系，解决项目建设过程中出现的设计问题。
8、参与审核工程采购（设备、建安、材料）的技术标和技术协议，整理审查意修订技术规范书和技术协议。
9、审核和汇总分析各项目周、月、季、年工程进度（工程量）报表。
10参与组织对公司各项目工程建进行全面检查，保证项目建设的工程质量、进度、安全、成本及管理均处于有效控制状态。
11、参与组织、指导、协调项目整套启动验收和移交生等工作。
12、参与做好各阶段工程的验收和结算工作。
13、领导交办的其他事项。