岗位职责:
1、制定项目部组建标准:包括组建时间、项目部功能架构、人员配置标准、岗位分工。
2、策划项目部组建方案,明确项目部功能架构、组织构架、定岗定编、岗位职责、人员到场时间、项目部选址等。
3、对项目人员、车辆、生活、办公资源配置方案总体策划。
4、负责项目部人员安全、职业健康保护方案策划。
5、负责项目部(办公和生活)选址、具体选址面积、办公及生活设施配套等项目部资源配置方案策划。
6、配合工程建设总监扎口管理项目部各项(人力与生活办公物资)资源配置,包括后期资源增减配置调整。
7、对已审定的项目目标造价进行分解,落实分项目标造价责任人。
8、跟踪造价执行情况,对分项造价执行情况进行考核评估,纳入绩效管理。
9、项目质量目标制定并分解,制定项目建设质量目标,包括施工质量、电气安装质量、风机安装质量、物资设备质量等,并分解落实责任人。
10、参与质量检查工作、质量问题整改工作,必要时组织质量问题专项调查。
11、组织制定工程建设里程碑计划。
12、实时跟进现场建设进度,对计划执行偏差及时预警和提出纠偏措施。
13、对进度计划执行情况进行考核评估,纳入绩效管理。
11、安全责任书、安全调查、组织落实安全责任书签订工作;
12、组织安全事件调查分析,协同安全人员出具调查分析报告及处理意见。
任职资格:
1、本科以上学历,年龄35岁以下。
2、有新能源项目经理工作经历。
3、计划管理经验优先。
4、国企加民企工作经历,大型民企工作经历优先。
1、制定项目部组建标准:包括组建时间、项目部功能架构、人员配置标准、岗位分工。
2、策划项目部组建方案,明确项目部功能架构、组织构架、定岗定编、岗位职责、人员到场时间、项目部选址等。
3、对项目人员、车辆、生活、办公资源配置方案总体策划。
4、负责项目部人员安全、职业健康保护方案策划。
5、负责项目部(办公和生活)选址、具体选址面积、办公及生活设施配套等项目部资源配置方案策划。
6、配合工程建设总监扎口管理项目部各项(人力与生活办公物资)资源配置,包括后期资源增减配置调整。
7、对已审定的项目目标造价进行分解,落实分项目标造价责任人。
8、跟踪造价执行情况,对分项造价执行情况进行考核评估,纳入绩效管理。
9、项目质量目标制定并分解,制定项目建设质量目标,包括施工质量、电气安装质量、风机安装质量、物资设备质量等,并分解落实责任人。
10、参与质量检查工作、质量问题整改工作,必要时组织质量问题专项调查。
11、组织制定工程建设里程碑计划。
12、实时跟进现场建设进度,对计划执行偏差及时预警和提出纠偏措施。
13、对进度计划执行情况进行考核评估,纳入绩效管理。
11、安全责任书、安全调查、组织落实安全责任书签订工作;
12、组织安全事件调查分析,协同安全人员出具调查分析报告及处理意见。
任职资格:
1、本科以上学历,年龄35岁以下。
2、有新能源项目经理工作经历。
3、计划管理经验优先。
4、国企加民企工作经历,大型民企工作经历优先。
职位类别: 项目经理
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孙
HR
三个月前活跃
提示
- 公司规模:1000人以上
- 公司性质:上市公司
- 所属行业:电力建设/工程类
- 所在地区:江苏-苏州市
- 联系人:孙
- 手机:会员登录后才可查看
- 邮箱:会员登录后才可查看
- 邮政编码:
工作地址
- 地址:苏州市相城区南天成路8号天成大厦14楼