1)抓好生产运行管理工作,并协助做好设备日常维护工作;
2)负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制,贯彻、落实公司相关管理制度;
3)负责全厂生产运行及调度方案的编制,合理优化生产运行方式,指导经济运行调整,设备定期切换维护,指导不同运行方式下的经济指标控制、经济运行调整;
4)负责定期组织召开值长会议,健全以值长为首的现场运行指挥系统,领导值长切实担负起指挥全厂运行操作任务;
5)负责生产运行数据的保密工作,严格依照公司规定发送公司生产报表,严禁无审批对外透露任何经济指标及数据;
6)参加公司生产调度会议,研究执行方案,交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动,检查交接班情况;
7)负责组织反事故演习;参加生产事故分析会,负责防范措施的落实。机组启停操作时,协助负责在现场给予指导,提供操作票等;
8)负责生产运行两票三制执行、检查和考核,杜绝无票工作,无票操作;检查巡检和监盘质量,提前发现设备隐患,提前消缺;
9)编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划,监督落实培训计划并对培训的结果负责;
10)负责生产运行的安全检查和监督考核工作,督促运行做好安全定期试验、现场缺陷检查、消防设施检查、设备缺陷消除闭环等,保证设备安全运行;
11)负责生产运行值小指标竞赛的统计、评比和考核工作;
12)对部门工作提出合理化建议,为部门工作水平的提升建言献策;
13)完成领导交办的其他工作。
2)负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制,贯彻、落实公司相关管理制度;
3)负责全厂生产运行及调度方案的编制,合理优化生产运行方式,指导经济运行调整,设备定期切换维护,指导不同运行方式下的经济指标控制、经济运行调整;
4)负责定期组织召开值长会议,健全以值长为首的现场运行指挥系统,领导值长切实担负起指挥全厂运行操作任务;
5)负责生产运行数据的保密工作,严格依照公司规定发送公司生产报表,严禁无审批对外透露任何经济指标及数据;
6)参加公司生产调度会议,研究执行方案,交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动,检查交接班情况;
7)负责组织反事故演习;参加生产事故分析会,负责防范措施的落实。机组启停操作时,协助负责在现场给予指导,提供操作票等;
8)负责生产运行两票三制执行、检查和考核,杜绝无票工作,无票操作;检查巡检和监盘质量,提前发现设备隐患,提前消缺;
9)编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划,监督落实培训计划并对培训的结果负责;
10)负责生产运行的安全检查和监督考核工作,督促运行做好安全定期试验、现场缺陷检查、消防设施检查、设备缺陷消除闭环等,保证设备安全运行;
11)负责生产运行值小指标竞赛的统计、评比和考核工作;
12)对部门工作提出合理化建议,为部门工作水平的提升建言献策;
13)完成领导交办的其他工作。
职位类别: 生产部经理
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